汉东港的货柜码头，晨光刚漫过海面，3000箱贴著“紧急医疗物资”標识的止血生肌散已整齐码入冷藏货柜。

李建国站在码头边，看著工人將最后一箱药品固定好，手里攥著非洲某国红十字会发来的最新消息。

当地战乱导致陆路运输中断，药品需先运至邻国港口，再通过小型运输机转运至灾区，全程至少需要12天，且中途无法提供恆温储存条件。

“之前的蜂蜡复合膜虽能扛住45c高温，但12天的顛簸运输，会不会导致凝胶包装破损？”

李明高皱著眉，指著货柜里的缓衝泡沫，“咱们得再加一层防震气垫，每个包装箱里放一袋硅胶乾燥剂，双重保障才稳妥。”

李建国立刻点头，安排团队紧急调运防震材料，原本计划上午启航的货轮，特意延迟4小时，等所有防护措施完善后才鸣笛离港。

货轮启航当天，辉瑞的欧洲代理团队也抵达汉东。

马克带著三名技术人员，名义上是“学习蜂蜡包装技术”，实则频繁向生產线工人打探冻干工艺细节。

在冻干车间参观时，一名技术人员假装拍摄设备外观，镜头却悄悄对准中控屏幕上的温度参数；

还有人故意向工程师请教：“你们预冻阶段的降温速率这么精准，是不是用了特殊的温控算法？”

早有防备的李建国提前对车间做了部署：中控屏幕关键参数区域贴了磨砂膜，只能看到大致区间，无法获取精確数值；

工程师们也统一了口径，只讲解蜂蜡复合膜的贴合工艺，对冻干、萃取等核心环节一概以“商业机密”为由拒绝透露。

马克见状，虽心有不甘，却也只能按合作协议，签下首批1000箱药品的採购订单。

欧洲山林火灾救援迫在眉睫，他没时间再纠缠技术细节。

可麻烦还是在运输途中出现了。三天后，货轮在印度洋遭遇强对流天气，部分货柜的製冷设备出现故障，舱內温度飆升至38c。

船长紧急发来消息：“若无法及时修复製冷设备，药品可能会因高温失效。”

李建国接到消息时，已是深夜，他立刻召集团队开会，翻出《千金方》中“夏月藏药，以冰裹之”的记载，

突然想到货轮上的应急冷库：“让船长將靠近故障製冷设备的药品转移到应急冷库，用冰袋包裹缓衝温度，同时调整剩余货柜的製冷功率，优先保障药品储存区。”